utiliser campus : vos motivations

		Synthèse des motivations de 15 personnes venant d'achever un parcours Campus. • Vous êtes venus par le bouche-à-oreilles entre salariés et grâce aux articles parus dans Factuel. • Vous avez apprécié l'accueil, agréable et sympathique, l'attitude des consultants (professionnelle, disponible, à l'écoute et respectueuse des personnes) ainsi que l'indépendance de Campus vis-à-vis des entités du Groupe. • Vous venez pour faire un bilan de compétences, mais aussi pour valider votre profil par rapport à un poste précis, pour obtenir des informations ou des conseils spécifiques. • Vous avez jugé concrets et bien en phase avec la réalité les Ateliers "Construire et gérer son réseau relationnel" et "Entrainement à l'entretien de recrutement". • Vos suggestions d'amélioration : disposer d'un atelier de présentation du groupe Bull, (les salariés n'ont pas toujours une vision claire des structures) ; Un travail plus approfondi sur la construction du projet d'évolution ; Davantage d'implication des DRH et de prise en compte des "résultats Campus".

"CAMPUS, VASTE TERRAIN…"
Campus, d'après le dictionnaire Hachette est un ‘’parc, un vaste terrain qui entoure les bâtiments de certaines Universités‘’. Ce vaste terrain représente pour moi toutes les possibilités de contacts, d’expression et de changement... il n’est pas désert !
Ma décision, prise en commun accord avec ma hiérarchie, de consulter Bull Campus, a été motivée par mon souhait de me réorienter professionnellement après 30 ans d’activité dans le Groupe Bull.
Le slogan de Bull Campus est : ‘’Pour évoluer vers de nouvelles compétences’’, mais après quatre entretiens aussi ardus qu’enrichissants, et un séminaire des plus instructifs (‘’Découvrez votre talent’’), je me permets de modifier cette formule en : ‘’Evoluez en exploitant vos compétences inconnues ou non reconnues’’.
Les contacts et dialogues avec mon consultant Bull Campus ont été des plus bénéfiques pour mon bien-être professionnel et personnel. Et cela se remarque ! Sur un plan concret, une évolution positive de mes responsabilités est en cours, des formations ont été engagées.
Le changement est en marche, j'attends la suite avec confiance …

Campus, facilitateur
Après une formation d’ingénieur en mécanique/électronique, j’ai mené depuis 1980 un parcours professionnel enrichi de multiples expériences, avec comme fil rouge les Relations Humaines.
L’idée de rejoindre les Ressources Humaines est donc naturellement née en 1999 ; J’ai alors rencontré plusieurs personnes à l’intérieur et à l’extérieur de Bull pour comprendre les différentes facettes de ce métier.
Pour valider ce changement, je me suis adressé à CAMPUS en mars 2000.
Sur les conseils d’Anne-Marie BELLIS, consultante à CAMPUS, qui m’a suivi tout au long de mon parcours, j’ai mené ce projet avec rigueur et détermination : Rechercher les Sponsors, Trouver le Power-Sponsor, Convaincre du bien-fondé de ma démarche… Ceci m’a permis d’obtenir un poste chez Bull CSI au 1er octobre 2000.
CAMPUS a joué un rôle fondamental : non pas un rôle de moteur, mais un rôle de facilitateur, de conseil à la demande, et d’œil critique, extérieur et neutre.
CAMPUS, c’est un appui dans les moments de découragement, un rappel de ses propres engagements en cas de doute.
CAMPUS, ce sont des femmes et des hommes dynamiques, au service de la mobilité, de l’esprit d’entreprise, et des souhaits d’évolution de carrière.
De la pub ? peut-être. Mais lorsqu’une démarche est bonne, c’est rendre service à tous que de la promouvoir. Selon moi, CAMPUS, c’est, chez Bull, l’une des grandes réussites… des Ressources Humaines ! ! !

CE QUE M'A APPORTE BULL CAMPUS…
Bull Campus m'a permis de faire le point sur mon expérience professionnelle et de constater que j'avais fait énormément de choses, et qu'en fait, je peux l'exprimer maintenant sans complexe, j'étais plutôt bon.
Bull Campus m'a permis de finaliser un projet professionnel clair sur lequel je peux m'appuyer pour toute recherche ou évolution de poste.

TEMOIGNAGE A PROPOS ATELIER
J'ai eu l'occasion d'assister à l'Atelier collectif "Préférences professionnelles et pistes de projets" brillamment co-animé par Colette Blaize et Annette Mencel, proposé par Bull Campus dans le cadre de son offre Service +.
Il s'agit d'un questionnement basé sur l'inventaire de Rothwell-Miller, mondialement connu.
Cet atelier très intéressant permet de bâtir son profil d'intérêts professionnels qui comporte des résultats précis pour 18 branches professionnelles. Je vous le recommande.

Passer à la nouvelle économie sans changer nos outils, c'est à coup sûr une aventure qui risque de tourner mal.
Or il y a URGENCE aujourd'hui pour quitter rapidement notre logique
hiérarchique, d'obéissance et de
délégation "qui devient un frein" afin d'adopter une logique de travail en réseau où chacun est désormais responsable de sa compétence et acteur de son évolution.

Pour les organisations, la manœuvre est en cours, deux grands métiers fédèrent nos offres et mutualisent la gestion de nos processus, avec pour chacun un centre de gravité clair.
• La R&D technologique pour notre métier d'intégrateur Infrastructure et Systèmes.
• La satisfaction des besoins de nos clients pour notre métier d'intégrateur de Services.
Pour les femmes et les hommes de Bull qui souhaitent mieux appréhender cette nécessité de changement, plusieurs dispositifs d'accompagnement sont mis en route depuis l'an dernier.
Je suis allé tester pour vous : "La Stratégie du Dauphin*" du groupe METAFOR international.
Ce séminaire de trois jours constitue une opportunité pour chaque participant de mieux comprendre ce qui est en train de se passer dans le monde des entreprises, de réfléchir et de trouver des moyens personnels pour entrer dans ce nouveau monde et y prendre place doté des outils adéquats.
Futurs participants voilà ce qui vous attend :
• AVANT : réception d'une série de documents à renseigner pour permettre une première réflexion. (prévoir 5 bonnes heures).
• PENDANT : deux intervenants animent les séquences de travail en utilisant des métaphores issues du monde marin. Ils nous permettent d'approfondir notre réflexion et proposent une autre façon de voir, en impliquant les participants sans jamais évoquer de cas particulier.
• APRES : "… j'ai l'impression que l'on vient de m'installer un nouveau poste de pilotage, déjà je pressent sa puissance, il va me falloir quelques jours pour le (et la) maîtriser … puis, en route pour le XXIe siècle." (voir la sélection de quelques témoignages ci-contre)

Contacts :
Anne Catherine Lumbroso-Pringuet ou Sarah Leconte Tél. : 222 43947

NB: *"La Stratégie du Dauphin" est le nom des séminaires animés par leurs créateurs/concepteurs Michèle Carrier et Charles Boulos. Plus de 8 500 personnes (plus de 250 chez Bull) ont vécu l'expérience de ce séminaire URL : http://www.metafor.ca

Quelques réflexions de fin de séminaires

		" …un programme qui est vraiment différent et très utile, qui va sûrement m'aider dans l'avenir." " …c'est très enrichissant au plan professionnel mais surtout au plan personnel. Je suis tonifié par la dynamique de vie qui ressort de ces trois jours." "…je me suis trouvé dans une sympatique auberge espagnole… une ambiance qui donne envie d'inventer de nouvelles recettes et qui donne faim."